2019年12月2日，我司攜手某精益企管團隊在公司會議室召開精益生產(chǎn)項目事前調(diào)查啟動會，公司總經(jīng)理虞淑瑤女士及公司管理層團隊參加本次會議，精益企管公司相關領導出席會議。
虞總經(jīng)理表示，希望大家能在此次的調(diào)研活動中能多與老師溝通，發(fā)掘問題，敢于揭丑，自我顛覆和自我更新，主動找批評，主動找改善，并以最多的熱情、最好的面貌迎接新的挑戰(zhàn)。
隨后，精益老師從三個方面分享了項目推進的要求和期望；首先，他通過事前調(diào)查內(nèi)容的說明，強調(diào)了項目調(diào)查階段的重要性，圍繞PQCDSM各個方面對企業(yè)進行全面的診斷，希望大家能夠配合老師的工作，提供最真實的現(xiàn)狀和數(shù)據(jù)；其次他結合長城公司的企業(yè)文化與精益生產(chǎn)核心的指標表達了對項目的期望，希望各個部門發(fā)揮自己的智慧，積極參與項目的推進，達成我們的目標；最后，繆老師從理解力、學習力、行動力三個維度分享他對執(zhí)行力的看法，希望長城攪拌的管理團隊是具備真正執(zhí)行力的團隊，精益生產(chǎn)轉(zhuǎn)型成功與否核心在于團隊的努力、成長，精益生產(chǎn)推進的過程也是造物育人的過程。
接著，生產(chǎn)部副經(jīng)理帶領全體成員宣讀承諾書并簽字，承諾在項目推進過程中，積極參與，全力以赴配合項目組的工作要求，保質(zhì)保量的完成任務。
精益生產(chǎn)項目推進的大幕已經(jīng)拉開，讓我們協(xié)同奮戰(zhàn)，持續(xù)推進，讓精益生產(chǎn)在公司開花結果。
